boardとは

Gartnerより、Financial Planning Softwareにおいて、SAP、Oracleと同様にLeaderに位置付けられています。
日本では製造業を中心に導入され、以下のように利用されています。

製品の特徴

SAP、OracleなどのERPや各種システムからの経営データを取込、SaaS型プラットフォームでアジャイル的に短期間での導入が可能。多様な分析軸で予算管理・原価管理など柔軟な分析基盤を提供します。

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  組織横断での分析で
  最適解な計画立案をサポート

  組織横断的な分析により、組織全体での最適な計画シナリオを見つけることを実現します。

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  あらゆる計画管理業務に対応

  商品や製品の生産・物流・販売などのあらゆる計画業務をコネクトし、単一でリアルタイムに情報共有することが可能です。

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  シミュレーション機能を有し、
  容易な計画の見直しをサポート

  配賦基準やルールに応じて迅速に将来見込みをシミュレーションできます。在庫予測や生産計画の負荷を予測、為替の影響による原材料費の予測や原価分析も対応。時系列分析などによる蓄積データからの分析も可能です。

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  経営者から各現場まで同じ粒度・精度で
  データを活用​

  一元管理された情報がリアルタイムに更新されるので、誰でも最新のデータにアクセスが可能です。場所にとらわれない柔軟なデータ共有が実現します。

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  導入コストが安い

  ほかのEPMサービスと比較して低コストでの導入が特徴です。初期費用がかからず、利用プランによって価格は異なりますが、導入コストを抑えて必要な機能を網羅したいユーザーに適しています。

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  豊富なダッシュボードによる
  容易なレポート報告

  計画作成、実績収集などEPMの機能に加え、豊富なダッシュボードやグラフで表現できるBI機能があります。ほかのEPM製品はBI製品と連携が必要ですが、boardはひとつのプラットフォーム上で実現が可能です。

HOPESの特徴

• 認定パートナー

  

  ※約30年、Oracle製品へのこだわりを持つ技術集団

• 管理会計・財務会計に強い

  

  Board 、Anaplan、CCH Tagetikの認定パートナーを保持。ERP／EPMの知識に精通したHOPESだからこそ、提供できる価値があります。

• 予実管理テンプレート

  

  事業部門の予算作成と実績管理が、ひとつのテンプレートで実現できます。経営企画部門と事業部門の予算作成のすり合わせや、実績報告とレポートなど予実管理作業を効率化。ダッシュボードによる見える化を実現します。

• 品目別原価管理テンプレート

  

  製造業の原価をERPより細かい粒度で管理し、原価改善の施策立案が可能なテンプレートです。標準原価との差異分析や同じ品目でも工場による原価差異の分析に対応。また配賦基準を変えた原価計算にも可能なため、俯瞰した品目別原価管理を実現します。

• SAP・OracleなどERPのインター
  フェース構築に多数の実績あり

  

  ERP、ビジネスアプリケーション、クラウド、ビッグデータのデータソースに対応したコネクタをあらかじめ用意されているため、外部システムとデータ連携ができます。

• 内製化支援

  

  導入した部署内で、システムを利用できるよう様々、サポートができます。内製化に向けた目標設定から、簡単なレポート開発や改修ができるよう伴走化支援サービスを用意しています。

HOPESのサービス

コンサルティングから導入・構築・保守まで、一気通貫で支援するサービスです。

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  プロジェクト企画・提案など
  導入支援サービス

  HOPESでは、コンサルティングから開発・環境構築までboardの導入を支援。ニーズに沿った設定、カスタマイズ、マニュアル作成にいたるまで、お客様と伴走しながら最適な提案をします。

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  運用・保守支援サービス

  boardを導入済のお客様向けのカスタマーサポートのほか、高機能な追加アドオンや機能拡張などの対応も可能です。（一部有料サービス）
  
  ・高度なデータ分析、ニッチなニーズを実現する機能拡張
  ・チュートリアル動画 ・個別相談会
  ・顧客要望実現のための開発ロードマップ

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  テンプレート導入支援サービス

  HOPESが培ってきたノウハウをもとに、お客さまの要件実現に向けたboardの導入を支援します。与実管理、原価管理など、さまざまな課題やニーズを想定したテンプレートを活用することで早期導入を実現します。

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  POC実施サービス

  導入検討段階でPoC実施し、顧客要望の実現可否を実現。重点課題や主要業務を選定し、それを対象にビジネス目標や評価基準を定義。boardを用いてプロセス可視化・アウトプットの共有・改善を試行します。導入の実現性、具体性、効果性などコストを算出します。

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  ユーザー教育支援サービス
  内製化支援サービス

  Boardの導入後の定着化を推進するため、お客様のユーザー教育支援を提供します。専任エンジニアによる研修やトレーニング、教育計画の作成など、サービスイン後の安定稼働を可能にします。

インテリジェントプランニングDNA – 財務

• 戦略的財務計画

  戦略の遂行に必要不可欠な要素、組織の連携、組織再編M&A、ゼロベース予算、年間計画

• 収益計画

  成長カテゴリの見極め、マーケットシェアポートフォリオ、製品/商品サービス、サブスクリプション、戦略的な価格設定

• 原価計画

  投入コスト、オペレーションの効率化、ネットワークコスト、アウトソーシングコスト

• リソース計画

  人材タレント、チーム、有形固定資産・無形固定資産、IT・プロジェクトポートフォリオ、アウトソーシングサービス、移転価格グループ内取引、コスト配分収益性

• 資本配分

  運転資本、設備投資額、借入金および与信関連指標、配当金および自己株式、フリーキャッシュフロー、実効税率

• 経営・財務レポーティング

  財務諸表、サービス品質の分析、商品価格と為替、コストの最適化、リスクと機会、法定帳簿、財務連結

支援case